한국시장,노키아성공전략,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례(instance)
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작성일 22-09-21 21:03
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하지만 세계 휴대폰 시장에서 차지하고 있는 위상에 걸맞지 않게 단말기 사양과 라인업이 충분치 않아 안착 여부는 불투명하다는 분석이다.
노키아는 지난 2001년과 2002년 두 order (차례) 에 걸쳐서 한국 시장에 도전했다. 그리고 2009년 4월 7일. 6년 만에 한국 휴대폰 시장에 재진출했다. 위피제도의 폐지로 매력적인 한국 시장에 발을 들일 기회를 잡았다. 노키아가 CDMA 휴대폰 시장에서 철수한 지 6년여 만에 3G 단말기를 앞세워 한국 시장에 귀환했다.
노키아 한국시장 재진출 배경
① 위피(Wipi)제도의 폐지
2009년 4월 위피제도가 폐지되었다. 삼성과 LG의 약한 부분을 톡톡 건드려서 그 부분을 야금야금 파먹어나가겠다는 것이 노키아의 싸움 전략(戰略) 이다. 지금까지 우리나라는 휴대폰 내에 `위피`를 의무적으로 탑재하도록 위피제도가 있었다. 2008년 말을 기준으로, 노키아는 점유율 39%로 2위 삼성 애니콜(점유율 16.3%)과 아직 상당한 격차가 있다 노키아가 가진 최고 강점 중 하나는 가격대비 최고 성능을 …(To be continued )
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다. 경쟁력 있는 외국산 새로운 단말기의 등장으로 국내 기업 측에서도 웃고 있을 수만은 없다. 삼성 애니콜과 LG 싸이언이 반반 먹은 포화상태인 한국시장에 노키아를 비롯한 외국 휴대폰 제조사들이 대거 진출했다. 간단히 말해서, 그간 국내단말기회사를 위한 보호정책이 있었던 것이다. 하지만 삼성과 LG에게 밀려 사업을 철수하고 돌아가야 했다.설명
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한국은 피할 수 없는 격전지 장소
국내 휴대폰 시장의 문이 활짝 열렸다. 이를 계기로 노키아, 소니 에릭손, 그리고 애플 등 단말기회사에서 한국으로 대거 진출할 계획을 세웠다.
전 세계 휴대폰 시장의 1위는 단연 노키아이다. 노키아는 지난 실패를 거울 삼아 한국은 노키아에게 중요한 시장이며, 성공하기 위해서는 철저한 현지화 전략(戰略) 이 필요하다는 것을 깨달았다. 위피란 한국형 무선인터넷(Internet) 플랫폼이다. 따라서 외국산 휴대폰 기기는 발을 들여놓기 어려웠고, 이제서야 굳게 닫혀있던 문이 열리게 된 셈이다.
