기업의 내부environment
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작성일 22-11-01 12:20
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기업은 내부環境을 조정함으로써 기회와 위협에 적절히 대처할 갈수 있으며 이 같은 내부環境은 외부環境의 變化속도가 심할수록 그 影響을 크게 받는다. 기업은 곧 사람이기 때문에 유능한 인적자원이 부족한 상태에서는 기업의 경영improvement(개선), 생산성 제고, 품질improvement(개선) 등을 기대할 수 없다.
내부環境을 결정해 주는 요인에는 재무 회계요인, 판매 유통요인, 생산 기술요인, 인사 노동조합 요인, 기업자원 및 기업자체 요인 등을 들 수 있다아
I. 재무 회계요인
기업 활동의 근본이 되는 자금조달은 사회목적을 달성하기 위해 필요로 하는 자금을 획득하는 것이다. 또한 원만한 노사관계의 유지를 통하여 산업평화와 노사공동체 인식의 확대로 기업의 경쟁력 증대를 이룩할 수 있다아
인사 노동조합 면에서의 강점요소
1/ 자질이 좋은 종업원…(skip)
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설명
기업의 내부environment
순서
다. 기업자금의 조달에는 자금의 양과 질 및 그 조달방법을 결정하는 문제가 따른다.
- 재무와 회계면에서 강점요소
1/ 자금동원력
2/ 주식가격과 배당정책으로 인한 낮은 자본비용(경쟁자와 비교할 때)
3/ efficacy적인 재무구조(주가자금이 필요할 때 조달 할 수 있는 신축성)
4/ 주주와 소유주와의 우호적 관계
5/ 조세부담에 있어서의 유리한 조건
6/ 재무계획, 운전자본, 자본예산의 능률
7/ 원가, 예산, 이익계획, 감사과정 등 회계제도의 능률
8/ 재고평가정책
II. 인사 노동조합 요인
인적자원은 기업경영에 있어서 가장 기초가 되는 것이다. 만일 기업이 경쟁자보다 재무적인 측면에서 상대적인 강점을 가지고 있다면 그로 인하여 efficacy적으로 경쟁에 대처할 수 있고 또 경쟁에서 보다 유리한 입장에 있게 될 것이다.
기업은 유능한 관리자를 포함하여 모든 종업원의 능력과 자질을 향상시킴으로써 급속한 環境變化에 지혜롭게 대응해 나가야 한다.기업의 내부environment
기업의 내부環境
기업의 내부環境(internal environment)은 기업내부에 존재하는 여러 가지 강점과 약점으로서 내부적으로 통제 가능한 環境요인을 말한다.
