[2021] [기타] SCM(Supply Chain Management) - 공급망관리
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작성일 22-12-13 21:55본문
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Supply Chain Management란 “불확실성이 높은 시장變化(변화)에 Supply Chain전체를 기민하게 대응시켜 Dynamic하게 최적화를 도모하는 것”이다. 팔린다는 보증이 없음에도 불구하고 “부분”적인 목표(goal)를 앞세워 활동하는 것은 과잉생산, 기회손실에 의한 Loss를 삭감할 수 없다. 다시 말해 망관리란 원재료의 수급에서 고객에게 제품을 전달하는 자원과 정보의 일련의 흐름 전체 경쟁 있는 업무의 흐름으로 관리하려는 관리 시스템으로 定義(정의)할 수 있다 이는 단순히 데이터를 처리하는 전사적 자원관리(ERP)에 지능을 부여하는 것과 같다. 구체적으로는 이제까지 부문마다의 최적화, 기업마다의 최적화에 머물렀던 정보, 물류, 현금에 관련된 업무의 흐름을 Supply Chain 전체의 관점에서 재검1토하여 정보의 공유화와 Business Process의 근본적인 변혁을 꾀하여 ply Chain전체의 Cash Flow의 효율을 향상시키려고 하는 Management Concept이다. 생산한 제품은 반드시 팔린다고 하는 예측가능성을 전제로한 패러다임에서 시장 變化(변화)에 민감하게 대응하기 위하여 불확…(생략(省略))
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1. SCM의 정의, 2. SCM의 필요배경 , 3. 기대효과, 4.1 유럽의 전략사례, 4.2 미국의 전략사례, 4.3 일본의 전략사례, 5. SCM package 사례, , , FileSize : 62K , [기타] SCM(Supply Chain Management) - 공급망관리경영경제레포트 , 공급망관리 물류전략
[기타] SCM(Supply Chain Management) - 공급망관리
설명
다. 그 실천을 위해서는 전술 구축의 패러다임(Paradime)이 필요하다. Supply Chain 전체의 효율성과 서비스의 실현이 efficacy적으로 최대의 수익을 초래하고, 높은 고객서비스의 제공으로 연결된다된다. 즉 기업의 병목(bottleneck)이 되는 계획(흔히 '풀리지 않는 문제(NP-complete)' 라고 하는)을 고려하고 있기 때문이다 이러한 공급망관리를 율화하기 위해서는 사내와 사외의 공급망을 통합하여 계획하고 관리해야 하며, 각 단위 시스템의 합/연동이 반드시 필요한 요소로 고려되어야 한다. 이것들을 실현 가능하게 하는 것이 새로운 경영전술이라고 생각되는 Supply Chain Management (SCM)이다.
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1. SCM의 定義(정이), 2. SCM의 필요배경 , 3. 기대효과, 4.1 유럽의 책략事例, 4.2 미국의 책략事例, 4.3 일본의 책략事例, 5. SCM package 事例, , , filesize : 62K
레포트/경영경제
1. SCM의 定義(정의)
2. SCM의 필요배경
3. 기대efficacy
4.1 유럽의 전술사례(instance)
4.2 미국의 전술사례(instance)
4.3 日本(일본)의 전술사례(instance)
5. SCM package 사례(instance)
Supply Chain이란 고객 - 소매상 - 도매상 - 제조업 - 부품/ 자재 Supplier등의 공급활동의 연쇄구조를 나타낸다.